De Founder-dagen
Klaar om je organisatie te laten presteren zonder dat jij de motor bent?
De ambitie is er. Maar de uitvoering blijft te vaak bij jou liggen.
De Founder-dag is geen seminar. Het is een scherpe werkdag waarop je ziet wat er structureel moet veranderen zodat jouw organisatie je ambitie kan dragen. Ook wanneer jij er niet bij bent.
Eerstvolgende edities
zet je alvast op de wachtlijst
AMBITIE → STRUCTUUR → GEDRAG → RESULTAAT
Dit is hoe duurzame performantie ontstaat.
Voor wie deze dag bedoeld is
Deze dag is voor zaakvoerders, CEO’s en bestuurders die voelen dat hun organisatie meer potentieel heeft dan er vandaag uitkomt.
Je strategie klopt. De ambitie is helder. Maar onder druk wordt zichtbaar waar uitvoering nog te afhankelijk blijft van mensen, en vaak van jou.
Of je nu wil groeien, via overnames wil schalen of op termijn wil overdragen, de vraag blijft dezelfde: kan dit ook zonder mij?
Je wil een organisatie:
-
die beslissingen neemt binnen duidelijke kaders
-
die resultaten neerzet zonder voortdurende tussenkomst
-
die jouw ambitie waarmaakt zonder dat jij overal aan moet trekken
Dan is dit geen inspiratiemoment.
Maar een werkdag waarop je de echte bottleneck blootlegt.
Wat je tijdens deze dag doet
Tijdens deze dag werken we in een kleine groep van maximaal acht founders. Geen cases van anderen. We werken op jouw organisatie.
De dag volgt dezelfde logica waarmee wij ook in trajecten werken: van ambitie naar structuur, van structuur naar gedrag, en van gedrag naar resultaat.
Richting onder spanning
Je scherpt je prioriteiten aan. Niet in theorie, maar onder scherpe vragen en met de realiteit van je organisatie op tafel.
Wat is je échte doorbraak voor het komende jaar?
Wat moet stoppen? Waar houd jij vandaag zelf nog onduidelijkheid in stand?
Structuur in je ambitie
We brengen structuur in je ambitie.
We maken zichtbaar waar je vandaag op bouwt, wat fundamenteel anders moet en welke kwetsbaarheden je groei kunnen ondermijnen.
Ambitie krijgt hier niet alleen richting, maar ook draagkracht.
Vertaling naar je organisatie
We vertrekken vanuit je belangrijkste doorbraak voor het komende jaar en maken scherp wat dat vraagt van je organisatie.
Welke resultaten moeten je kernfuncties leveren?
Welke verantwoordelijkheden horen daarbij?
Welk gedrag is daarvoor nodig?
En waar lekt vandaag eigenaarschap, duidelijkheid of ritme weg?
Hier wordt zichtbaar waar je organisatie niet vastloopt op intentie, maar op inrichting.
Jij als systeemfactor
In elke groeifase is de founder zelf een bepalende factor.
Waar neem jij nog beslissingen over die elders thuishoren?
Waar creëer jij, bewust of onbewust, afhankelijkheid?
Je kijkt niet alleen naar je organisatie. Je kijkt ook naar hoe jij vandaag, bewust of onbewust, afhankelijkheid in stand houdt.
Installatie van focus
Je vertrekt met een scherpe 90-dagenvertaling.
Geen lange actielijst. Wel enkele structurele ingrepen die eigenaarschap verschuiven van persoon naar systeem en uitvoering minder afhankelijk maken van jou.
Wat je meeneemt
-
één heldere doorbraak voor de komende 12 maanden
-
zicht op je echte bottleneck
-
inzicht in jouw rol als systeemfactor
-
drie gerichte structurele ingrepen voor de komende 90 dagen
-
meer helderheid over wat jij moet stoppen, verschuiven of explicieter maken
Maar vooral: helderheid die bruikbaar wordt.
Helderheid over waar je moet ingrijpen.
Helderheid over wat niet langer op jou mag blijven steunen.
Helderheid zodat jouw ambitie niet meer persoonlijk gedragen hoeft te worden.
Praktisch
Maximaal 8 founders
9u30 – 17u30
Inclusief lunch en afsluitend drankje
Locatie: Oordegem
Investering: €680 excl. btw
Inschrijving is definitief na betaling.
Twijfel je of deze dag voor jou het juiste moment is? Plan een kort verkennend gesprek van 15 minuten.
We bekijken samen of de inhoud aansluit bij jouw rol, organisatie en vraag.
Reserveer je plek
Na inschrijving nemen we kort contact op om te bevestigen dat deze editie past bij jouw context.
Zo bewaken we de kwaliteit van de groep.