top of page
  • Whatsapp
  • LinkedIn

De HR-dagen

Van HR-advies naar leiderschapsbeslissing.

Cultuur voelt belangrijk.
Maar aan de directietafel telt onderbouwing.

De HR-dag is geen klassieke HR-opleiding. Het is het moment waarop je leert het echte gesprek te voeren. Niet over profielen en loonbeleid, maar over waarom mensen komen, waarom ze gaan, en wat dat de organisatie werkelijk kost.

Eerstvolgende edities

23 April 2026
21 Mei 2026

RICHTING → STRUCTUUR → GEDRAG → RESULTAAT

HR wordt strategisch wanneer menselijk inzicht vertaald wordt naar bedrijfsimpact.

Voor wie deze dag bedoeld is

Je weet wat er mis is. Je ziet het in het verloop, in de energie, in de patronen die zich herhalen. Je hebt het al gezegd, op verschillende manieren, aan verschillende mensen.

Maar je verlaat de directietafel te vaak met dezelfde opdracht: zoek nieuwe profielen, werk een beter loonbeleid uit.

Terwijl het echte probleem nooit benoemd wordt.

Verloop is geen HR-probleem. Het is een leiderschapsprobleem. En jij bent de enige in de organisatie die het kan zien. Deze dag leer je het ook zeggen. In de taal van de business. Met de cijfers die overtuigen. Op een manier die de organisatie niet kan negeren.

Voor leidinggevenden die deze dag overwegen voor hun HR-manager: dit is geen opleiding die HR beter maakt in HR. Dit is de dag waarop HR leert bijdragen aan wat de organisatie écht nodig heeft. Minder verloop. Meer eigenaarschap. Betere beslissingen. Dat is geen zachte return.

Wat je tijdens deze dag doet

Tijdens deze dag werken we niet op theorie, maar op jouw realiteit als HR-leider. We brengen scherpte in waar jouw impact vandaag stopt en hoe je die structureel vergroot.

Artboard 1.png
Richting onder spanning

We vertrekken vanuit de strategische prioriteiten van jouw organisatie.

Wat staat er écht op het spel?

Waar wordt resultaat vandaag gemaakt of gemist?

Waar kost verloop de organisatie meer dan ze beseft?

 

Je scherpt je positie aan in relatie tot die realiteit. HR staat niet los van de business. Hier maken we dat expliciet.

Artboard 1_1.png
Gedrag koppelen aan resultaat

We maken zichtbaar welk gedrag bepalend is voor productiviteit, retentie en performantie.

 

Waar lekt vandaag eigenaarschap?

Welke patronen kosten energie, marge of snelheid?

Wat betekent dat concreet in cijfers en risico?

 

Je leert gedrag niet te benoemen als cultuurthema, maar als hefboom voor resultaat.

Artboard 1_2.png
Je mandaat expliciet maken

We brengen in kaart waar jij vandaag invloed hebt en waar niet.

Waar neem je verantwoordelijkheid zonder expliciet mandaat?

Waar blijf je te adviserend?

Waar moet je steviger staan?

Hier ontstaat positioneringsscherpte. Niet vanuit defensie, maar vanuit rolhelderheid.

Artboard 1_3.png
De ROI benoemen

Je leert het gesprek voeren dat te vaak niet gevoerd wordt.

Wat kost verloop deze organisatie werkelijk?

Wat is de prijs van leiderschap dat mensen niet houdt?

Hoe geef je de organisatie de spiegel zonder de uitvoerder van de oplossing te worden?

Hier verschuift HR van probleemoplosser naar strategische gesprekspartner.

Artboard 1 copy.png
Installatie van focus

Je vertrekt niet met ideeën, maar met keuzes.

Drie structurele interventies.

Twee positioneringskeuzes.

Één gesprek dat je moet voeren aan de directietafel.

Maximaal scherp. Geen lange lijst. Wel focus voor de komende 90 dagen.

AdobeStock_846358229.jpeg

Wat je meeneemt

Een scherper en zakelijk onderbouwd verhaal over de impact van gedrag en cultuur.

Duidelijkheid over je mandaat en waar je positie versterkt moet worden.

Concreet zicht op waar eigenaarschap vandaag lekt.

Drie gerichte interventies voor de komende 90 dagen.

Één expliciete positioneringskeuze richting directie.

 

Maar vooral: stevigheid.

 

Stevigheid om het gesprek aan te gaan.

Stevigheid om keuzes te maken.

Stevigheid om niet opnieuw de directietafel te verlaten met dezelfde opdracht.

Praktisch

Maximaal 8 HR-managers of HR Business Partners

9u30 – 17u30

Inclusief lunch en afsluitend drankje

Locatie: Oordegem

Investering: €360 excl. btw

Inschrijving is definitief na betaling.

Twijfel je of deze dag voor jou het juiste moment is? Plan een kort verkennend gesprek van 30 minuten. We bekijken samen of de inhoud aansluit bij jouw rol, organisatie en vraag.

Reserveer je plek

Na inschrijving nemen we kort contact op om te bevestigen dat deze editie past bij jouw context.

Zo bewaken we de kwaliteit van de groep.

Voor welke sessie wil je inschrijven?

Na je inschrijving ontvang je:

  • Een bevestigingsmail met praktische informatie

  • Een Peppol-factuur met uitnodiging tot betaling


Je inschrijving is definitief na ontvangst van de betaling.


Omdat we werken met kleine groepen (max. 8 deelnemers),

houden we je plaats tijdelijk gereserveerd tot de vervaldatum van de factuur.

Blijf geïnformeerd over nieuwe edities van de HR-dagen.

 

We houden de groepen bewust klein. Volgende data worden eerst gedeeld met geïnteresseerden.

Volgende editie?

Twijfel je of dit het juiste moment is?
bottom of page