top of page
  • Whatsapp
  • LinkedIn

De HR-dagen

Van HR-inzicht naar organisatie-impact.

Cultuur voelt belangrijk.
Maar aan de directietafel telt onderbouwing.

De HR-dag is geen klassieke HR-opleiding. Het is een werkdag waarop je scherper leert zien waar gedrag, leiderschap en eigenaarschap vandaag resultaat versterken of net vertragen. En hoe je dat gesprek voert in de taal van de business.

Eerstvolgende edities

23 April 2026
21 Mei 2026

RICHTING → STRUCTUUR → GEDRAG → RESULTAAT

HR wordt strategisch wanneer menselijk inzicht vertaald wordt naar bedrijfsimpact.

Voor wie deze dag bedoeld is

Je ziet wat er in je organisatie wringt.
Je merkt het in verloop, in energie, in terugkerende patronen, in leiderschap dat niet meer past bij de fase of in eigenaarschap dat lekt.

Je hebt het vaak al benoemd. Op verschillende manieren. Aan verschillende mensen.
Maar te vaak verlaat je de directietafel nog met een opdracht die het echte probleem niet raakt.

Want wat als verloop geen instroomvraag is?
Wat als eigenaarschap geen cultuurthema is, maar een leiderschaps- of structuurvraag?
Wat als HR net degene is die het patroon wél ziet, maar het nog niet scherp genoeg op tafel krijgt?

Deze dag helpt je dat gesprek wél voeren.
In de taal van risico, resultaat en prioriteit.

Wat je tijdens deze dag doet

Tijdens deze dag werken we niet op theorie, maar op jouw realiteit als HR-leider. We brengen scherpte in waar jouw impact vandaag stopt en hoe je die structureel vergroot.

Artboard 1.png
Richting onder spanning

We vertrekken vanuit de strategische prioriteiten van jouw organisatie.

Wat staat er echt op het spel?
Waar wordt resultaat vandaag gemaakt of gemist?
Waar zie je dat gedrag, samenwerking of leiderschap die prioriteiten vertraagt?

HR staat niet naast de business.
Hier maken we scherp waar HR impact heeft op wat de organisatie vandaag probeert waar te maken.

Artboard 1_1.png
Gedrag koppelen aan resultaat

We maken zichtbaar welk gedrag bepalend is voor productiviteit, retentie, snelheid en performantie.

Waar lekt vandaag eigenaarschap?
Welke patronen kosten energie, marge of tempo?
Wat betekent dat concreet in cijfers, risico of verlies aan draagkracht?

Je leert gedrag niet benoemen als cultuurthema alleen, maar als factor in resultaat.

Artboard 1_2.png
Je mandaat expliciet maken

We brengen in kaart waar jij vandaag invloed hebt en waar je rol nog te adviserend blijft.

Waar neem je al verantwoordelijkheid zonder expliciet mandaat?
Waar moet je scherper positioneren?
Waar vraagt de organisatie vandaag meer van HR dan HR formeel kan dragen?

Hier ontstaat rolhelderheid. Niet vanuit defensie, maar vanuit impact.

Artboard 1_3.png
De ROI benoemen

Je leert het gesprek voeren dat te vaak uitgesteld wordt.

Wat kost verloop deze organisatie werkelijk?
Wat is de prijs van leiderschap dat mensen niet houdt?
Wat kost onduidelijk eigenaarschap in snelheid, fouten of marge?
En hoe geef je de organisatie die spiegel zonder zelf opnieuw de uitvoerder van de oplossing te worden?

Hier verschuift HR van signaleerder naar scherpe gesprekspartner.

Artboard 1 copy.png
Installatie van focus

Je vertrekt niet met ideeën, maar met keuzes.

Drie structurele interventies.

Twee positioneringskeuzes.

Één gesprek dat je moet voeren aan de directietafel.

Geen lange lijst. Wel focus voor de komende 90 dagen.

bureelomgeving purple

Wat je meeneemt

  • een scherper en zakelijker verhaal over de impact van gedrag, leiderschap en cultuur

  • duidelijkheid over je mandaat en waar je positie versterkt moet worden

  • zicht op waar eigenaarschap vandaag lekt

  • drie gerichte interventies voor de komende 90 dagen

  • één expliciete positioneringskeuze richting directie

Maar vooral: stevigheid die bruikbaar wordt.
Stevigheid om het echte gesprek te voeren.
Stevigheid om keuzes te maken.
Stevigheid om niet opnieuw met een symptoomopdracht naar buiten te stappen.

Praktisch

Maximaal 8 HR-managers of HR Business Partners

9u30 – 17u30

Inclusief lunch en afsluitend drankje

Locatie: Oordegem

Investering: €360 excl. btw

Inschrijving is definitief na betaling.

Twijfel je of deze dag voor jou het juiste moment is? Plan een kort verkennend gesprek van 30 minuten. We bekijken samen of de inhoud aansluit bij jouw rol, organisatie en vraag.

Reserveer je plek

Na inschrijving nemen we kort contact op om te bevestigen dat deze editie past bij jouw context.

Zo bewaken we de kwaliteit van de groep.

Voor welke sessie wil je inschrijven?

Na je inschrijving ontvang je:

  • Een bevestigingsmail met praktische informatie

  • Een Peppol-factuur met uitnodiging tot betaling


Je inschrijving is definitief na ontvangst van de betaling.


Omdat we werken met kleine groepen (max. 8 deelnemers),

houden we je plaats tijdelijk gereserveerd tot de vervaldatum van de factuur.

Blijf geïnformeerd over nieuwe edities van de HR-dagen.

 

We houden de groepen bewust klein. Volgende data worden eerst gedeeld met geïnteresseerden.

Volgende editie?

Twijfel je of dit het juiste moment is?
bottom of page