EEN TEAM DAT ZICHZELF CONSTANT WIL VERBETEREN
Daar droomt toch elke zaakvoerder van
STEL JE VOOR
Je vertelt waar je met het bedrijf naartoe wil.
En je mensen, in het magazijn en op kantoor, weten allemaal wat dit voor hen betekent.
• Iedereen weet exact wat prioriteit heeft, dus gaat de tijd naar wat echt telt.
• Een ploeg ziet dat een order niet op tijd buiten zal gaan, en lost dat op voor jij er iets van weet.
• Iemand vindt een manier om het slimmer te doen, en zijn collega's nemen dat over.
• Elke week kijkt elk team terug op waar ze met hun werk staan. Niet omdat jij dat vroeg, maar omdat ze zelf willen weten of ze het goed doen.
• En je klant krijgt wat je beloofd hebt. Vandaag, morgen, en ook in de week dat jij er niet bent.
Er gaat minder tijd verloren, dus je kan meer aan en groeien met het team dat er nu al is. Jij wint marge, je mensen winnen duidelijkheid en trots op hun werk. En je ziet het in je cijfers.
Dat is geen droom. Dat is een systeem.
Wat win jij als iedereen weet wat prioriteit heeft?
Grote bedrijven werven er iemand voor aan
Een verbetermanager, een lean-coördinator. In sommige bedrijven heet hij de werkvereenvoudiger: iemand die het hele bedrijf afloopt, op zoek naar wat beter kan. Dat werkt. Tot hij vertrekt, ziek is of niet overal tegelijkertijd kan zijn.
Verbeteren hangt dan af van de aanwezigheid van één persoon.
Wat als elk team dat uit zichzelf doet?
DAT BOUWEN WE SAMEN
We vertalen jouw ambitie samen met je teams naar doelen en resultaten, en leggen het eigenaarschap lager in je organisatie.
01
Een systeem dat blijft draaien, ook als wij vertrekken.
Op maat van KMO's tot ± 250 mensen, waar wat er elke dag buitengaat het verschil maakt. Vaak dringt het bij groei, een overname of een opvolging.
Ze kiezen welk resultaat ze gaan halen, in lijn met jouw ambitie en strategie.
02
Ze zetten zich samen in om dat resultaat ook echt te halen.
03
Lukt het niet, dan stellen ze zelf hun aanpak bij.
IEDEREEN WINT
Jij.
Je team.
Je strategie wordt gerealiseerd, en niet enkel geschreven. En je krijgt terug tijd om aan je bedrijf te bouwen.
Iedereen weet waarom, wordt gehoord en ziet zijn eigen resultaat
Je klanten.
Je klanten krijgen elke dag wat je belooft.
Wat win jij als iedereen weet wat prioriteit heeft?
HET WERKT.
EN WE METEN HET.
We meten geen mensen. We meten wat hen helpt en wat hen tegenhoudt, en dus waar tijd en marge te winnen zijn. Altijd anoniem, bij de start, onderweg en op het einde. Zo ziet iedereen het verschil zwart op wit, jij, en je team.
Al + 5 jaar toegepast in kmo's, met resultaten die we kunnen tonen.
Bij bedrijven zoals het jouwe
Maakbedrijf • Opvolging
Maatwerkbedrijf • Zo'n 100 mensen
Een nieuwe generatie nam het roer over. De hele organisatie heette hen welkom, tot ze hun nieuwe plannen voorstelden. "We doen het al jaren zo, waarom moeten we nu eigenlijk veranderen? Da's wel makkelijk, hé, nieuwe plannen bedenken."
We zijn die plannen niet harder gaan verkopen. Wel zijn we met elk team gaan kijken wat zij nodig hebben om die plannen toch te realiseren. En, we hebben met hen ook, team per team, bepaalt hoe een gerealiseerd plan eruit ziet, nl. het resultaat voor hun team. Week na week brachten ze zelf hun vooruitgang in kaart. Een jaar later was de verandering ingezet, en de jaarmijlpaal gerealiseerd.
Bij een maatwerkbedrijf werd minder dan de helft van wat op de planning stond op tijd opgeleverd. Er waren al meerdere pogingen geweest om dit recht te trekken. Telkens door een nieuwe leidinggevende op die stoel te zetten.
Maar het probleem zat niet op die ene stoel. We vertaalden de ambitie van het bedrijf naar elk niveau in de organisatie en maakten er een gedeeld doel van. Vandaag wordt twee op de drie opdrachten volgens planning opgeleverd. En wie er nu ook op die stoel zit, het systeem blijft zijn werk doen.
KLANTEN AAN HET WOORD
"Jullie hebben het kader gegeven en wij kregen de kans om dit met het team zelf vorm te geven zonder dat jullie te sturend tussenbeide kwamen."
Jens Steegmans - HR Adviseur - Unizo Vlaams-Brabant & Brussel
"Ik kon het niet laten om onze resultaten met jullie te delen. Het Dot2 traject droeg bij aan een stijging instroom studenten van 11,35% tov vorig jaar."
Willemijne Linssen - Administratief directeur - KU Leuven Faculteit ingenieurswetenschappen
"Wat ik vooral apprecieerde was de pragmatische, doelgerichte aanpak met concrete resultaten. Je brede ervaring, ook buiten HR, bracht ons telkens nieuwe ideeën, en door de bevraging vooraf voelde het hele team zich betrokken. Het was leerrijk en leuk!"
Tom Nottebaere - CEO - Sparq Engineering
MET WIE JE SPREEKT
Vanessa en Ann-Sophie. Twee mensen, geen team van consultants dat één keer langskomt. Wij gaan zelf het gesprek aan met je mensen; op de vloer, in de teams, aan je bureau.
ANN-SOPHIE MAEYAERT
CO-FOUNDER
"Ik geloof dat mensen het beste van zichzelf geven als ze weten waarheen en waarom."
BEKIJK LINKEDIN →
VANESSA TOELEN
CO-FOUNDER
"Ik stel veel vragen, omdat ik echt wil begrijpen waar jij met je bedrijf naartoe wil."
