EEN TEAM DAT ZICHZELF CONSTANT WIL VERBETEREN
Daar droomt toch elke zaakvoerder van
STEL JE VOOR
En je klant krijgt wat je beloofd hebt. Vandaag, morgen, en ook in de week dat jij er niet bent.
Elke week kijkt elk team terug op waar ze met hun werk staan. Niet omdat jij dat vroeg, maar omdat ze zelf willen weten of ze het goed doen.
Iemand vindt een manier om het slimmer te doen, en zijn collega's nemen dat over.
Een team ziet dat een order niet op tijd buiten zal gaan, en lost dat op voor jij er iets van weet.
Iedereen weet wat prioriteit heeft, dus gaat de tijd naar wat echt telt.
Je vertelt waar je met het bedrijf naartoe wil. En iedereen, in het magazijn en op kantoor, weet welk stuk van de klim van hem is.
Er gaat minder tijd verloren, dus je kan meer aan en groeien met het team dat er nu al is. Jij wint marge, je mensen winnen duidelijkheid en trots op hun werk. En je ziet het in je cijfers.
Dat is geen droom. Dat is een systeem.
Je strategie staat er al. Nu nog de vertaling.
Aan de directietafel is het helder. En je mensen zetten zich elke dag in. Wat er vaak tussen die twee ontbreekt, is het antwoord op één vraag: wat betekent onze ambitie voor dit team, deze week?
Daar helpt geen nieuw rapport dat een rustig leven leidt in de kast. Wel één beeld dat iedereen begrijpt, en cijfers waaraan elk team zelf ziet of het lukt.
O1 De top.
Jij bepaalt waar je met je bedrijf naartoe wil.
02 De klim.
Elk team kiest welk resultaat het gaat halen om daar te geraken, en zet zich samen in om dat resultaat ook echt te halen.
03 Het ritme.
Elk team ziet zelf of het lukt. Lukt het niet, dan stelt het zijn aanpak bij.
De berg van morgen
Je volledige toekomst op één poster, in taal die iedereen begrijpt, van directie tot werkvloer.
Een systeem dat blijft draaien, ook als wij vertrekken.
Op maat van kmo's tot ± 250 mensen, waar wat er elke dag buitengaat het verschil maakt. Vaak dringt het bij groei, een overname of een opvolging.
HET WERKT.
EN WE METEN HET.
We meten geen mensen. We meten wat hen helpt en wat hen tegenhoudt, en dus waar tijd en marge te winnen zijn. Altijd anoniem, bij de start en op het einde. Zo ziet iedereen het verschil zwart op wit: jij en je team.
Al + 5 jaar toegepast in kmo's, met resultaten die we kunnen tonen.
Wat win jij als iedereen weet wat prioriteit heeft?
Bij bedrijven zoals het jouwe
Maakbedrijf • Opvolging
Groothandel • Zo'n 35 mensen
Een nieuwe generatie nam het roer over. De hele organisatie heette hen welkom, tot ze hun nieuwe plannen voorstelden. "We doen het al jaren zo, waarom moeten we nu eigenlijk veranderen? Da's wel makkelijk, hé, nieuwe plannen bedenken."
We zijn die plannen niet harder gaan verkopen. Wel zijn we met elk team gaan kijken wat zij nodig hebben om die plannen toch te realiseren. En, we hebben met hen ook, team per team, bepaalt hoe een gerealiseerd plan eruit ziet, nl. het resultaat voor hun team. Week na week brachten ze zelf hun vooruitgang in kaart. Een jaar later was de verandering ingezet, en de jaarmijlpaal gerealiseerd.
Bij een groothandel werd minder dan de helft van de orders op tijd geleverd. Al drie keer was er iemand nieuw op de stoel van logistiek verantwoordelijke gaan zitten.
Maar het probleem zat niet op die ene stoel. De levering kon overal mislopen: bij aankoop, in de stock, aan de klantendienst, bij het rondhalen, op de kaai of in de vrachtwagen. We vertaalden de ambitie van het bedrijf naar elk niveau in de organisatie en maakten er een gedeeld doel van. Vandaag wordt twee op de drie orders volgens planning geleverd. En wie er nu ook op die stoel zit, het systeem blijft zijn werk doen.
IEDEREEN WINT
Jij.
Je team.
Je strategie wordt gerealiseerd, en niet enkel geschreven. En je krijgt terug tijd om aan je bedrijf te bouwen.
Iedereen weet waarom, wordt gehoord en ziet zijn eigen resultaat
Als je mensen weten wat telt, komt er tijd vrij. Wat je daarmee doet, kies jij: meer klanten bedienen, klanten aannemen die je nu moet weigeren, of eindelijk tijd maken voor wat blijft liggen. In twee minuten zie je wat dat voor jouw bedrijf kan betekenen.
Je klanten.
Je klanten krijgen elke dag wat je belooft.
KLANTEN AAN HET WOORD
"Jullie hebben het kader gegeven en wij kregen de kans om dit met het team zelf vorm te geven zonder dat jullie te sturend tussenbeide kwamen."
Jens Steegmans - HR Adviseur - Unizo Vlaams-Brabant & Brussel
"Ik kon het niet laten om onze resultaten met jullie te delen. Het Dot2 traject droeg bij aan een stijging instroom studenten van 11,35% tov vorig jaar."
Willemijne Linssen - Administratief directeur - KU Leuven Faculteit ingenieurswetenschappen
"Wat ik vooral apprecieerde was de pragmatische, doelgerichte aanpak met concrete resultaten. Je brede ervaring, ook buiten HR, bracht ons telkens nieuwe ideeën, en door de bevraging vooraf voelde het hele team zich betrokken. Het was leerrijk en leuk!"
Tom Nottebaere - CEO - Sparq Engineering
MET WIE JE SPREEKT
Vanessa en Ann-Sophie. Twee mensen, geen team van consultants dat één keer langskomt. Wij gaan zelf het gesprek aan met je mensen: op de vloer, in de teams, aan je bureau.
ANN-SOPHIE MAEYAERT
CO-FOUNDER
"Ik geloof dat mensen het beste van zichzelf geven als ze weten waarheen en waarom."
BEKIJK LINKEDIN →
VANESSA TOELEN
CO-FOUNDER
"Ik stel veel vragen, omdat ik echt wil begrijpen waar jij met je bedrijf naartoe wil."
