Buy & Build-dagen
Buy & build is een financiële strategie
Maar waarde ontstaat in performantie.
Je kan bedrijven kopen om schaal te creëren en marktaandeel te vergroten.
Maar zodra de deal rond is, verschuift de vraag.
Hoe zorg je dat verschillende entiteiten samen één richting dragen?
Hoe maak je resultaat voorspelbaar over meerdere teams heen?
En hoe weet je vooraf wat je menselijk en cultureel koopt?
Deze dag is een strategisch moment voor KMO-leiders die via overnames willen groeien en performantie structureel willen verankeren over meerdere bedrijven.
Eerstvolgende edities
13 mei 2026
15 juli 2026
RICHTING → STRUCTUUR → GEDRAG → SCHAALBAAR RESULTAAT
Groei via overnames wordt pas waardevol wanneer performantie schaalbaar wordt.
Voor wie deze dag bedoeld is
Deze dag is voor ondernemers en leiders die groei willen realiseren via overnames.
Je ziet de opportuniteit om marktaandeel te vergroten en schaal te creëren. Misschien heb je al een eerste acquisitie gedaan. Misschien bereid je er één voor.
Je weet dat buy & build een financiële strategie is. Maar je beseft ook dat de echte waarde pas ontstaat wanneer verschillende entiteiten samen één richting dragen.
Elk overgenomen bedrijf vertrekt van een ander punt. Een andere cultuur. Andere gewoontes. Andere leiderschapsstijlen. Andere verwachtingen.
Je wil geen losse verzameling bedrijven.
Je wil één performantie-architectuur.
Eén gedeelde ambitie.
Eén resultaat dat voorspelbaar wordt over meerdere teams heen.
Dan is dit geen harmonisatie-oefening.
Maar een strategisch moment om scherp te krijgen hoe je richting, structuur en gedrag installeert over meerdere realiteiten.
Wat je tijdens deze dag doet
Tijdens deze dag werken we niet op integratieplannen, maar op waardecreatie. We maken zichtbaar hoe je groei via overnames vertaalt naar schaalbare performantie zodat expansie niet alleen groter wordt, maar rendabeler.
Weten wat je koopt
Elke overname start met cijfers. Maar cijfers vertellen niet hoe robuust de performantie is.
We analyseren waar marge werkelijk ontstaat, hoe beslissingen genomen worden en welke sleutelpersonen disproportionele impact hebben. Zo krijg je zicht op afhankelijkheidsrisico’s die je rendement of toekomstige multiple onder druk kunnen zetten.
Je leert kijken naar een target zoals een investeerder kijkt: niet alleen naar EBITDA, maar naar de duurzaamheid ervan.
Verschillen expliciet maken
Geen twee bedrijven functioneren op dezelfde manier.
We maken zichtbaar waar besluitvorming verschilt, waar leiderschap botst en waar cultuur frictie kan veroorzaken. Niet om verschillen weg te duwen, maar om te bepalen welke je moet integreren en welke je moet hertekenen.
Onuitgesproken verschillen leiden tot inefficiëntie.
En inefficiëntie vreet rendement.
Eén gedeelde richting installeren
Buy & build vraagt meer dan schaal. Het vraagt een gedeelde ambitie.
We scherpen aan wat alle entiteiten verbindt. Welke richting is niet onderhandelbaar? Welke gedragingen ondersteunen die richting? Welke beslissingen moeten overal volgens dezelfde principes genomen worden?
Hier leg je de basis voor voorspelbare performantie over meerdere bedrijven heen.
Van expansie naar multiple
Tot slot vertalen we richting naar structuur.
Waar centraliseer je om schaalvoordelen te realiseren?
Waar behoud je autonomie om ondernemerschap te bewaren?
Hoe organiseer je leiderschap zodat performantie niet afhankelijk blijft van individuen?
Hier verschuift buy & build van financiële expansie naar duurzame waardecreatie — met impact op rendement én toekomstige waardering.
Wat je meeneemt
Na deze dag heb je:
-
Helder zicht op wat je menselijk en cultureel koopt
-
Inzicht in afhankelijkheidsrisico’s die rendement en multiple kunnen beïnvloeden
-
Duidelijkheid over hoe je één gedeelde richting installeert over meerdere entiteiten
-
Concrete hefbomen om schaalbare performantie te bouwen
-
Een strategisch kader om toekomstige acquisities robuuster te maken
Zodat groei via overnames niet alleen groter wordt,
maar structureel waarde creëert.
Praktisch
Maximaal 6 ondernemers of leiders die groeien via overnames.
9u30 – 17u30
Inclusief lunch en dranken
Locatie: Oordegem
Investering: €1.250 excl. btw
Na je inschrijving plannen we een kort afstemmoment.
Zo bewaken we de samenstelling van de groep en zorgen we dat de dag maximaal aansluit bij jouw groeistrategie.
Inschrijving is definitief na betaling.
Twijfel je of deze dag voor jou het juiste moment is? Plan een kort verkennend gesprek van 30 minuten. We bekijken samen of de inhoud aansluit bij jouw rol, organisatie en vraag.
Reserveer je plek
Na inschrijving nemen we kort contact op om te bevestigen dat deze editie past bij jouw context.
Zo bewaken we de kwaliteit van de groep.